El ROI, la piedra en el zapato en Social Media

abril 26th, 2012

Cada que inicio una conversación con un empresario y/o director de marketing de una compañía surge la pregunta: ¿Cómo determino el ROI (return on investment: retorno de la inversión) en los medios sociales?

Esta pequeña pregunta ha sido la piedra en el zapato para muchas de las plataformas de medios sociales y obviamente para las empresas que ven como dichas plataformas, están repletas de usuarios (clientes potenciales) pero son difíciles de monetizar.

Las empresas erran cuando deciden ingresar a las plataformas sociales por moda (algún día escuche a un directivo de una importante compañía decir: “hay que estar ahí, porque todos mis competidores ya están”). Y el errar en eso tan básico, obviamente los hace errar en la consecución de objetivos medibles.

Lo primero que tiene que hacer una compañía que quiere obtener resultados claros en los Medios Sociales es construir un plan, para luego ejecutarlo y medirlo.

Es absolutamente imposible analizar el ROI si no se tienen objetivos claros.

El marketing social es bastante explícito en su paso a paso: Objetivos ➝ Audiencia ➝ Acciones ➝ Análisis.

Si seguimos este tutorial encontraremos bastante simple el análisis del ROI en nuestra presencia social.

Objetivos

Esta etapa abarca 2 procesos: el planteamiento de los objetivos y la selección de los KPI (indicadores) que evaluaran el cumplimiento de estos objetivos.

Ejemplo #1: Objetivo: obtener nuevos prospectos de una ciudad determinada, el KPI para analizar sería el crecimiento de la audiencia en dicha ciudad y su comportamiento a lo largo del tiempo (es bastante sencillo desde la métrica determinar la ciudad desde la que proviene una persona y su comportamiento en nuestra plataforma).

Ejemplo # 2: Decidimos llevar nuestras plataformas de servicio al cliente a los escenarios sociales; Los KPIs serán: numero de quejas atendidas en las plataformas sociales, numero de quejas atendidas en las plataformas tradicionales (contact center) y a partir del aumento del primero y la disminución del segundo: % de reducción del costo de servicio al cliente.

Audiencia

Esta etapa constituye varios procesos: entender cual es el perfil de audiencia que necesitamos, construir dicha audiencia de forma correcta, acercarse cada vez mas a esta audiencia y mantener dinámicas de crecimiento de ella. Si usted se concentra en esas 4 fases; con los objetivos claros y los indicadores correctos, tiene la cuota inicial no solo para poder medir el ROI, sino para hacer que dicho ROI sea positivo.

Acciones y analisis

En el momento en que existe la claridad en los objetivos, los indicadores y la audiencia, las acciones serán una consecuencia.

¿Cómo lograr el objetivo? será la pregunta a responder (y esto le compete a la estrategia).

Finalmente el análisis será un proceso matemático simple: inversión vs objetivos cumplidos.

En resumen

Paso 1: elija sus objetivos.

Paso 2: determine los KPIs o indicadores que lo orientaran en el cumplimiento de dichos objetivos.

Paso 3: comience a trabajar en las plataformas sociales (orientándose a los objetivos y las audiencias elegidas).

Paso 4: Mida lo que esta obteniendo.

Paso 5: Analice los resultados.

Paso 6: Optimice (propóngase mejorar con la misma inversión y una vez lo consiga, invierta mas).

Una Estrategia Digital NO es un plan de marketing digital

marzo 13th, 2012
Dice Wikipedia
un plan de marketing es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado.
Bastante claro.
Un plan de marketing digital, en consonancia con la anterior definición, no es otra cosa que un documento detallado de “acciones” que persiguen un “objetivo específico” en el mundo digital.
Supongamos entonces que usted decide comenzar a vender sus productos en la web; es aquí donde aparece un plan de marketing digital. El plan le debe entregar un pormenorizado de tácticas para conseguir el objetivo que se he planteado, VENDER.
Ahora bien, la estrategia digital es lo que debió realizar antes de entrar al mundo digital.
Hablando de forma simple, el proceso digital de una compañía debería estar estructurado de la siguiente manera:
Construcción de la estrategia digital. Aquí la empresa debe determinar su audiencia, identificar sus necesidades, calcular el alcance de su presencia digital, asignar recursos, plantear actitudes, protocolos y pilares de su accionar en el mundo digital y muchas otras cosas mas que estandarizarán y estructurarán la inmersión, gestión y medición de todas sus actividades digitales.
Esa estrategia digital se convierte en el manual de estilo y en la hoja de ruta de la compañía en el mundo digital.
Con esa hoja de ruta clara el procedimiento se simplifica, porque gracias a la estrategia digital, las necesidades de la compañía han sido planteadas (y la meta ahora debe ser satisfacerlas). ¿Cómo? Construyendo un plan de marketing digital para cada una de esas necesidades.
Para mayor claridad:
  • Una estrategia digital habla de actitudes, de la forma como la empresa ve su presencia en el mundo digital.
  • Una estrategia digital reconoce y clasifica los tipos de audiencia de la empresa.
  • Una estrategia digital ordena la forma como la empresa se presenta en los escenarios digitales.
  • Un plan de marketing digital estructura las acciones de optimización para motores de búsqueda.
  • Un plan de marketing digital dicta las actividades en los medios sociales.
  • Un plan de marketing digital nos orienta en la ejecución del email marketing.
En resumen; la estrategia digital dicta el “¿qué?” para que el plan de marketing digital nos diga el “¿cómo?”.

Hablando de Social Media, entrevista en Telemedellín

febrero 23rd, 2012

Les comparto la reciente entrevista que me hicieron en el programa de televisión “Negocios en Telemedellín”, espacio que se transmite en el canal local “Telemedellín”, en la cual hablé del presente de los medios sociales.

Infografía: La sicología del color

febrero 9th, 2012

Les comparto esta excelente infografía sobre “La sicología del color” que desarrolló la gente de “Painters of Louisville“. Sencillamente brillante:

Conferencia: ¿Cómo ser un gran Community Manager?

febrero 8th, 2012

Aquí esta la grabación de la conferencia: ¿Cómo ser un gran Community Manager?. Conferencia que realizamos vía twitcam la noche del martes 7 de febrero de 2012.

¿Cómo ser un gran Community Manager?

enero 31st, 2012

El próximo martes 7 de febrero de 2012 realizaremos la segunda entrega de “delaossa.tv” en vivo vía twitcam.

Queremos invitarlos a a la conferencia gratuita -vía twitcam-: “¿Cómo ser un gran Community Manager?”. Acompañemos en una conversación alrededor de las tareas, actividades, herramientas, procesos y actitudes que deben tener y desarrollar los Community Manager.

La conferencia se llevará a cabo el martes 7 de febrero de 2012 a las 7pm hora colombiana (UTC -5).

Para no perdersela los invitamos a estar atentos dicha fecha a la cuenta en Twitter @carlosdelaossa y/o en la página en Facebook: delaossaco.

Los esperamos a todos para que discutamos y construyamos conocimiento digital.

5 preguntas para gerentes y directores

enero 16th, 2012
Antes que nada quiero aprovechar este primer post del 2012 para desearle a todos los lectores del blog un feliz y prospero año. Ojalá ejecuten todos sus proyectos y cumplan sus metas en éste año que comienza.
Pensé mucho, durante mi corto periodo de vacaciones, sobre temáticas y contenidos que me gustaría desarrollar durante este año, y de forma reiterativa venían a mi cabeza ideas enfocadas en el apoyo a empresarios para la asimilación y apropiación de las nuevas tecnologías.
En vista de esto he decidido comenzar el año formulando abiertamente cinco preguntas que me gustaría que me respondieran gerentes de compañías para que discutamos alrededor de ellas.

1. En los medios sociales, ¿por que se preocupa tanto por el tamaño de la audiencia?

De verdad me gustaría conocer la respuesta a este interrogante. Asumo que nuestra tendencia competitiva nos lleva a querer ganarle a nuestros competidores en el tamaño de la audiencia, incluso olvidándonos de que la esencia de estos escenarios es la socialización.
He conocido innumerables casos que me demuestran que la clave esta en el acercamiento y no en la acumulación de audiencia.

2. ¿Por que le exige tanto al mundo digital y tan poco al mundo análogo?

He vivido varios casos en los que los gerentes me invitan a ayudarles en la construcción de estrategias publicitarias en la red (estrategias que se desarrollan de forma paralela en los medios tradicionales). Una vez que termina el ejercicio les presento un informe detallado de la métrica (incluyendo un profundo análisis del ROI). Generalmente (no siempre) los gerentes exigen mas, incluso cuando se obtienen excelentes resultados, y a la hora de analizar los resultados del trabajo en el mundo análogo se hacen los de la vista gorda. ¿por que?

3. Si  siempre usa la ecuación: Quiero mas, invierto mas; ¿por que en el mundo digital la cambia a: Quiero mas, invierto menos?

Esta si que es común. Les quiero compartir una conversación que ejemplifica este pensamiento:
- Gerente: “quiero tener el doble de seguidores”
- Yo: “fantástico, me encanta que empiece a notar los resultados del mundo digital en su compañía. Para cumplir ese objetivo necesito que me ayude incrementando los recursos”.
- “No, no tenemos presupuesto.”

4. ¿Por que prefieren abrir perfil en todos medio social recomendado por su circulo social, en vez de fortalecer su presencia en los que son realmente importantes?

No pienso que el éxito de una gestión estratégica en el mundo digital se evalue por el numero de medios sociales en los que tiene presencia.
Definitivamente es preferible estar en uno solo, con un despliegue y una gestión impecable, a estar en 5 a medias tintas.
Lo dicho, lo importante no es cuanto sino como.

5. ¿Usted contrataría a su sobrino que sabe sumar, restar, multiplicar y dividir como contador de su empresa? ¿no?, entonces, ¿por qué cree que su sobrina, que usa mucho Facebook, puede ser su Community Manager?

Esta actitud siempre me deja sin palabras.

¿Cómo lograr viralidad en el contenido digital? [Infografía]

diciembre 16th, 2011

Siempre he pregonado que la “viralidad” es algo que se obtiene -El efecto viral no se crea, se consigue-, por eso muchas veces me han escuchado “discutir en buenos términos” con algunos personajes que para logra un objetivo de marketing proponen: “hagamos un viral”.

Tambien conocen de mi pasión por las infografías -una excelente forma de comunicar de forma amigable-.

Pues bien, hoy les quiero compartir una extensa -y muy interesante- infografía de Voltier Digital que trata de responder la pregunta: ¿cómo lograr viralidad en el contenido digital?.

Lo que más me atrajo de la infografía es que no trata de dar consejos mágicos; su objetivo es compartir las razones por las que compartimos algo, los intereses, las motivaciones… y unos cuantos datos más. Lamentablemente esta en inglés, pero igual la quiero compartir.

¿cómo lograr viralidad en el contenido digital?

5 tareas digitales que su empresa debe desarrollar en 2012

noviembre 30th, 2011

Para la octava entrega de “delaossa.tv” preparamos un listado con las 5 tareas digitales más importantes para las empresas durante el año 2012.

Un derrotero de actividades fundamentales para optimizar y consolidar su estrategia digital en el año que está a punto de comenzar.

Anatomía de una estrategia exitosa en Facebook

noviembre 24th, 2011

El próximo martes 13 de diciembre de 2011 realizaremos la primera entrega de “delaossa.tv” en streaming.

Queremos invitarlos a a la conferencia gratuita -vía twitcam-: “Anatomía de una estrategia exitosa en Facebook”. Conozca todos los componentes y los detalles sobre los que debe centrar su atención para construir una estrategia solida en la red social Facebook.com.

La conferencia se llevará a cabo el martes 13 de diciembre de 2011 a las 7pm hora colombiana (UTC -5). Para no perdersela debe estar atento dicha fecha en la cuenta en Twitter @carlosdelaossa y/o en la página en Facebook: delaossaco.

Los esperamos a todos para que discutamos y construyamos conocimiento digital.