Principales ideas del artículo de: www.gestiopolis.com

Organizar es una de las actividades humanas más antiguas, así como un fenómeno que siempre tendrá importancia en la historia.

Para la resolución de ese tipo de conflictos en el área laboral, el DO cuenta con objetivos planteados como 1) Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización. 2) Aumentar la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos. 3) Crear un adecuado clima laboral. 4) Incrementar una buena comunicación entre el personal de la organización. 5) Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la empresa. 6) Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la planeación y la implementación. 7) Buscar diferentes soluciones a los conflictos que se generan en la empresa.

Específicamente el Desarrollo Organizacional aborda entre otros muchos, problemas de comunicación, conflictos entre grupos, cuestiones de dirección y jefatura, cuestiones de identificación y destino de la empresa o institución.

Sin embargo, es necesario tener presente que la única forma de cambiar las organizaciones es a través de cambiar su “cultura”, es decir, cambiar los sistemas de vida, de creencias, de valores y de formas aceptadas de relaciones entre las personas. Además de lograr que las personas tengan una conciencia de pertenencia, de ser efectivamente miembros de la institución, lo cual en la mayoría de las veces este es un limitante para la productividad de la organización por su arraigada forma de pensar de algunos individuos. Para esto existen diversa teorías en el ámbito laboral, la más aceptada es la teoría de las metas de Edwin Locke, la cual establece que las personas se imponen metas con la finalidad de cumplirlas y para lograr la motivación laboral los trabajadores deben poseer las habilidades necesarias para alcanzar dichas metas.

En muchas organizaciones intentan implementar mecanismos diferentes para mantener motivados a sus empleados y trabajadores, pero cuando un deseo o una ilusión no se cumplen, a causa de la frustración, el individuo normalmente se enfada, se entristece y a veces experimenta temor.

La frustración desde el punto de vista individual es una emoción o un sentimiento posterior a la sensación de fracaso, y esta sensación proviene de una actividad, proyecto u objetivo insatisfecho. Todos los seres humanos a lo largo de sus vidas nos planteamos propósitos, sueños o metas y de acuerdo a la motivación que poseemos nos es posible lograrlos o no.

Una persona frustrada no puede ser jamás productiva, por ello existen los “consultores” que juegan un papel vital en este aspecto porque son los responsables de detectar estos estados emocionales a tiempo, evitarlos o contrarrestarlas hasta donde sea posible porque es un golpe directo a la estabilidad de la organización

Nuestras vidas y actividades han tenido un cambio significativo, ya que hemos tenido que adecuarnos con los horarios, el cómo lo distribuimos y organizamos nuestro tiempo y darle prioridad.

Solo resta mencionar que la motivación laboral, social, personal es una pieza importante en desarrollo organizacional, ya que esta viene a convertirse en el elemento más importante de la misma, por lo que requiere un tratamiento no como un aparato, sino como un ser humano con necesidades, interés, vivencias únicas, las cuales deben ser tomadas en cuenta para producir las motivaciones necesarias que nos llevará al logro de los objetivos y así aumentar la productividad.