Martes de los técnicos… Invitado: Juan Felipe Merino Osorio… Atlético Nacional….

Juan Felipe Merino, de ayer a hoy. De sus comienzos en el Ponyfútbol al Atlético naiconal en Primera categoría.Juan Felipe Merino, de ayer a hoy. De sus comienzos en el Ponyfútbol al Atlético naiconal en Primera categoría.

Por Carlos Julio Serna Molina

*Juan Felipe Merino Osorio es el invitado de los Martes de los Técnicos en Cápsulas. Es el orientador del Atlético Nacional de la Primera Categoría que acaba de ganar el punto de bonificación de la primera fase. Igualmente dirige el onceno verde en el Nacional Sub-20. Son 19 años como entrenador de fútbol.

*Perfil
-Director técnico en Atlético Nacional desde el 2002.
-Campeón Sub-13, Sub-15 y  Juvenil 4 veces, subcampeón Sub-15, Sub-16 y juvenil.
-Dirigió las Selecciones Antioquia Infantil campeón y pre juvenil,  subcampeón
-Selección Colombia Sub 15 (2002).
-Alianza Petrolera  Primera B  (2006) y ha estado como asistente del equipo profesional en las temporadas 2003 subcampeón – en 2004 subcampeón – en 2005 Campeón y 2010,  fue técnico interino.
-Trabajo con diferentes técnicos destacados, entre ellos Juan José Peláez, Luis Fernando Montoya y Reinaldo Rueda en la Federación Colombiana.
-Se inició en el Club Belén San Bernardo en el Ponyfútbol, alcanzando el subcampeonato (2001 – 2002).
-Fue jugador en la Liga Antioqueña hasta la primera división con Florida Soccer.
-Además complementa su labor práctica con la academia, siendo profesor de cátedra de pregrado en el Instituto de Educación Física y de posgrado en la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia, donde dicta teoría y metodología del entrenamiento deportivo.

Estudios
En el Politécnico Colombiano “Jaime Isaza Cadavid”, Tecnología Deportiva.
En el SENA, Tecnología en Dirección Técnica de fútbol.
Y en la Ude A, Licenciatura en Educación física,  más un posgrado en Entrenamiento Deportivo.

A pesar de que se describa como un buen formador y apuntar a procesos formativos serios y sólidos como los de la institución verde, ha contribuido junto a sus colegas a formar a grandes figuras del fútbol internacional, casos Juan Camilo Zúñiga, David Ospina y John Stefan Medina entre otros…

Pensamiento
“El fútbol requiere una mirada pedagógica que resalte el entrenamiento, la formación y a la vez las competencias. Trabajamos con seres humanos autónomos, creativos y libres que direccionan el juego en dependencia de su razonamiento. El rendimiento, la expresión del juego y la compostura de los jugadores corresponden a la forma como los conduzcamos”.

Tener voluntad y entusiasmo de hacer las cosas lo mejor posible. Transformar actitudes, romper paradigmas y formar carácter es parte de las tareas que como directores técnicos tenemos”.

¿Por qué director técnico de fútbol?
“Empecé como preparador físico gracias a Jairo Lopera y solo paso un año cuando ya me veían con el perfil de entrenador. El primero fue Carlos Silva, hasta que el mánager de las selecciones Álvaro Santamaría, don Jaime Robledo y Javier Valencia me la pusieron difícil “sí no dirige se va” (jocoso). Te queremos como técnico, “anécdota de mucha familiaridad”. No tuve temor y empecé a conducir equipos y formar futbolistas. Ese mismo año ganamos gracias a David Ospina en la Selección Infantil”.

¿Cuáles son sus objetivos?
“No descarto dirigir a nivel  profesional. Seguro preparándome bien en los próximos años lo haga. Vamos bien y sin atropellar a nadie. Dios me ha dado la bendición de aprender mucho acá en Nacional. Tengo muchos espejos. Pero mi pasión estos 19 años ha sido ayudar junto con excelentes entrenadores a la formación de grandes jugadores: David Ospina, Camilo Zúñiga, Stefan Medina, Sebastián Pérez, Edwin Cardona, entre otros. Es ahí donde mi experiencia ha sido significativa”.

¿El grupo de estudio que usted lidera?
“Hemos recibido invitaciones a foros a través de nuestra web, inclusive en El Colombiano, universidades a seminarios y congresos gracias a la constancia del grupo y obviamente las charlas gratuitas con la idea de hacer colegaje y familiarizarnos con los entrenadores que asisten, que son muchos. Ahora hemos estado ausentes por el tema de la responsabilidad con la norma ISO 9001 en Atlético Nacional en la cual soy auditor interno. Ya retomaremos…”.

¿El fútbol aficionado en Antioquia?
“Se sigue posicionando el fútbol Antioqueño y más aun con la difusión que dan a través de este medio “capsulas.com”, a los buenos trabajos que hacen tantos clubes de fútbol y escuelas del departamento, como entrenadores y los guapos “toderos”, líderes barriales.
Para mí el fútbol aficionado en la última década ha enfocado mejor las cosas, para fortuna de todos aquí. No solo en tema de masificación y ordenamiento, legal y según grupos etarios.  Nuestra regente paisa la LAF, los clubes profesionales, las universidades e institutos de deporte e inclusive la Asociación de Entrenadores han hecho que el deseo de tantos entrenadores por formarse marquen la diferencia y decididamente el bienestar de muchos niños y jóvenes.
También nos vemos muy bien representados con los cuerpos técnicos de las Selecciones Colombia de menores que son de aquí en su mayoría. Lo que creo que obedece a un proceso bien pensado”.

¿El proceso con los jugadores en Nacional?
“Continuamente estamos apostando a procesos e incrementamos los últimos 2 años de cada joven. Junto con el buen direccionamiento del profesor Nelson Reyes y del Dr. Marulanda, estamos asegurando no solo el paso al siguiente nivel “inicio en el profesionalismo” sino también alternativas de venta directa u opciones de compra a clubes del exterior.
En estos momentos tenemos proyectos con equipos profesionales en Colombia como el que ustedes conocen con Rionegro y lo mismo estamos por concretar con un club Italiano al que iremos a competir el próximo mes. Además de las ofertas que se hacen por los jóvenes nuestros desde México y Portugal, o Argentina donde ya hemos tenido jugadores madurando en segundas divisiones con anteriores directores deportivos que también hicieron lo propio.
Este año seguro conoceremos por ejemplo más de cerca a Rondín Yair Quiñones en el equipo del profesor Osorio y Páez. Y a la vez nos seguiremos alegrando de fechas como la del fin de semana anterior cuando en diferentes equipos del fútbol profesional, siete futbolistas de nuestras divisiones menores actuaron y una vez maduren y alcancen el nivel adecuado serán candidatos a regresar a nuestra plantilla profesional”.

¿La metodología?
“La metodología, la planificación y los controles cualitativos. Son muy importantes a la hora de conducir un proceso de formación, independientemente de la experiencia que se tenga o el tipo de método.  Esta ahorra tiempo y hasta dinero y no desperdiciamos las prácticas que hacemos con los niños o jóvenes. Además de marcar un guion que identifica la institución, facilita los objetivos y tienen un alto contenido específico o futbolizado basado en la inteligencia de juego. De forma general todo entrenador debería preocuparse por conocer acerca de este tema y con mucho respeto invito a quienes empiezan a que se entusiasmen porque así mejora el fútbol. Se requiere de constancia y pasión para no desistir en estos temas. Considero que en Antioquia aún podemos crecer en estos aspectos y potencializar a profesores quienes gustan de la disciplina y la mística para que sigan formando gente de bien”.

¿El torneo?
“No solo la primera división sino también las demás categorías que ofrece la Liga Antioqueña de Fútbol favorecen la competitividad cada ocho días. Lo que resulta difícil ver en otras zonas del país. Eso hay que aprovecharlo. Nacional hoy alcanzó el punto de bonificación en un torneo de 1-A exigente, al igual que en la 1C y en la sub 15 también lo alcanzamos. Cosa que no ha sido fácil, habrá que trabajar más duro aún para mantenernos allí.
De todos modos en nuestra labor de técnicos y esto lo digo en general, está el deseo inherente por conseguir resultados. Pero considero más importante que estos torneos todo el mundo los abordásemos para que se potencialicen jugadores al profesionalismo. Por encima de equipos solo resultadistas y apáticos al juego”.

Su Familia
El profesor Felipe Merino nació en Medellín, Antioquia. El 6 de Marzo de 1976. Está casado con Daniela Serna Hoyos.

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Juliana Restrepo, Asesora Jurídica de la Liga Antioqueña de Fútbol, Management Deportivo

Pasión por el fútbol, por el derecho, Asesora Jurpidica de la Liga Antioqueña, en uno de los estadios de Buenos Aires.Pasión por el fútbol, por el derecho, Asesora Jurídica de la Liga Antioqueña de Fútbol. Acá en el estadio del Club Independiente de Argentina.

*En derechos de formación no son muchas las personas que conocen el tema. Esta es una de las especialidades de Juliana Restrepo García, la invitada de hoy. Ella es la Asesora Jurídica de la Liga Antioqueña y acá la presentamos.

FICHAZZZZZZZZZJuliana Restrepo (1)
-Nombre completo: Juliana Restrepo García
-Lugar de nacimiento: Medellín
-Edad: No tengo problema en decir mi edad… Nací el 19 de marzo de 1989 (25 años)
-Estudios de secundaria: Calasanz Femenino
-Estudios Universitarios: Abogada, Universidad de Medellin.
-Estudios de Posgrados: Derecho y Management Deportivo Universidad Católica de Argentina/ FIFA / CIES (Centro Internacional de  Estudios del Deporte).
-Estado civil: Soltera
-Pasatiempos: apasionada por la lectura, ver fútbol ybaloncesto. compartir con mi familia y amigos.
-Sueños en el deporte: Me gustaría seguir capacitándome para seguir trabajando en el Deporte en la parte administrativa. Tengo aspiraciones de trabajar en la parte directiva de un club profesional, la Federación Colombiana de Fútbol y la FIFA.
[Juliana Restrepo García
Asesora Jurídica Liga Antioqueña de Fútbol
Abogada U de M
Especialista Derecho Deportivo Universidad Católica de Argentina].

*Cuestionario

1. Management Deportivo, asesora jurídica de la Liga. ¿Cómo nació esa inclinación por los deportes?
La inclinación por el deporte ha sido desde siempre. Vengo de una familia muy futbolera. Desde mis abuelos hasta mis primos mas pequeños. Desde muy pequeña empecé a ir al estadio y a practicar deportes en el colegio. En el transcurso de la carrera pensaba qué área era mejor para especializarme. Y encontré la combinación perfecta PASION + CARRERA PROFESIONAL. Siempre he estado convencida de que cuando una persona hace lo que le gusta y lo hace con pasión lo hace de la mejor manera”.

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2. ¿Hincha del fútbol y en particular de cuál equipo?
“Hincha del fútbol, del buen Futbol. Pero también soy hincha del Deportivo Independiente Medellín.

3. ¿En su calidad de Asesora de la Liga ha intervenido en el diferendo con los árbitros?
“La forma de intervenir en cualquier cuestión es en función de mi cargo. Asesorando al comité ejecutivo en temas legales y jurídicos”.

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4. En su condición de Management Deportivo qué trabajos ha realizado?
“Todo lo relacionado al management y el derecho deportivo. En la Liga Antioqueña de Fútbol asesoro en todo el tema laboral, contractual, y asesorando a los clubes en derechos de formación y mecanismos de solidaridad.
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Rafa Benítez, técnico del Napoli: “El fútbol es una mentira”… Quiere ser seleccionador de España…

CASTEL VOLTURNO (EFE). Rafa Benítez ha conseguido el mejor inicio de temporada de la historia del Napoli y la euforia se respira en la ciudad. El técnico madrileño quiere abrir un ciclo repleto de títulos con el club italiano y reconoce que en este equipo “la influencia española está siendo muy positiva”.

Rafael Benítez
(Getty Images/ ESPN) Rafa Benítez entusiasma a todo Nápoles)

El técnico madrileño recibe a EFE en la sala de prensa de la nueva ciudad deportiva del Nápoles, en Castel Volturno, en la que se congregaron cerca 140 periodistas para su presentación. Está contento, relajado y tiene todos los motivos. Los aficionados le adoran y el equipo funciona.

El Napoli es segundo junto con Juventus con 25 puntos, detrás de una Roma sorprendente, que ha ganado los diez partidos que se han disputado hasta ahora, pero que “tendrá alguna vez que fallar”, dice con la calma que le da su experiencia.

- Últimamente ha declarado que el fútbol es una mentira. ¿Hoy me va a decir la verdad?
– Lo que trasciende, lo que se ve de cara a la prensa, a los aficionados, no tiene mucho que ver con lo que realmente ocurre. En el día a día, la prensa cuenta el tema de un jugador lesionado, o de una toma de decisiones, pero la mayoría de las veces no es lo que está sucediendo. Quien lo cuenta no tiene acceso a toda la información y la mayoría de las historias no son como se cuentan. Por eso, insisto, el fútbol es una mentira.

- Usted se define un hombre tranquilo. ¿Cómo ha sido el impacto con una ciudad tan exuberante como Napoli, donde se ha convertido en un ídolo?
– La experiencia te permite gestionarlo. Yo tengo el máximo respeto por todos los aficionados, son ellos los que nos están empujando, animando y respaldando al equipo y sabes que les tienes que dar algo a cambio. En la pretemporada había cada día 200 personas que me esperaban. Pasaba mucho tiempo a hacerme fotos con ellos porque se lo merecen. Pero después llega el tiempo de trabajar y hay que comportarse como un profesional y evitar que el entorno caliente que hay en Nápoles nos pueda afectar en el día a día.

- Ha pasado por los banquillos de grandes equipos, Valencia, Liverpool, Inter, Chelsea… ¿Cómo se afronta una nueva aventura?
– Con mucho optimismo. Si estoy aquí en el Napoli es porque creo que se pueden hacer las cosas bien. Desde el primer momento nos hemos dado cuenta que el presidente (Aurelio De Laurentiis), con ese entusiasmo y con esas ganas que pone en el día y día, va a ayudar a que siga creciendo el club. Nuestro objetivo ahora es hacerlo bien en Italia y darnos a conocer en Europa porque el objetivo final es el de que el Nápoles tenga una trascendencia mayor a nivel internacional.

- Un ‘scudetto’ falta desde hace muchos años en Napoli (1989-1990), pero nunca se ha ganado la Champions League. ¿Puede llegar el equipo hasta el final en ambas competiciones?
- Creo que hay que parar un poco la euforia. El equipo lo está haciendo muy bien, pero el mensaje que tiene que pasar es que podemos pelear ante cualquier rival y tener las posibilidades de ganar. Lo de ganar títulos es un camino que se ha empezado a recorrer, pero aún estamos lejos de los grandes equipos europeos. Tenemos que acercarnos con nuestro rendimiento en el campo.

- ¿Que es lo que le piden los napolitanos cuándo le paran por la calle?
– ¡Ganar siempre! Me piden la Liga de Campeones, el ‘scudetto, pero yo siempre les digo que lo que hay que ganar es el próximo partido. Hay que controlar esa euforia. Controlar esa energía que tiene ellos y reconducirla para que también piensen partido por partido.

- ¿Le gusta lo del “Hispanápoles”, como llaman a su equipo en Italia?
– Los medios de comunicación necesitan poner nombres, dar titulares, y eso está bien. Pero este es un equipo con italianos, extranjeros y españoles. Una mezcla de culturas como las que hay en muchos equipos. Lo importante es que se ha formado un gran grupo y bueno, pero además la influencia española está siendo muy positiva para el equipo. Es más fácil para el entrenador expresarse en español y decir las cosas con los matices con las que las quiere decir. Los jugadores las asimilan antes y las pueden desarrollar pronto en el campo.

- Hasta ahora los españoles en el Calcio nunca habían tenido demasiada suerte. Albiol, Callejón, Reina están triunfando en el Nápoles. ¿Qué es lo que ha cambiado?.
- Lo mismo me preguntaban cuando llevé españoles a la Premier League. Creo que el tener un entrenador español con una idea más cercana a lo que estos jugadores habían hecho hasta ahora les ayuda. Esto ha supuesto que estos jugadores hayan crecido mucho y se hayan adaptado bien y que esto les ayudará también para ir a la selección. No se trata de una situación aislada a la que llega el jugador. En el Nápoles nos hemos ayudado los unos a los otros.

- En Italia le llaman el profesor, el filósofo o incluso el nuevo gurú del calcio. ¿Con cuál de estos nombres se identifica más?
– Llevo 26 años trabajando y sé que las modas duran lo que duran. Ganas tres partidos y va todo fenomenal y te ponen una etiqueta. Pero los entrenadores ni somos gurús, ni somos filósofos. Tenemos sólo ideas y sentido común. No nos inventamos nada. Hacemos cosas que tienen una lógica, una base científica y les añadimos la intuición.

- Entonces, mejor “Don Rafé”, como le llaman aquí en Nápoles…
- En cuanto llegué me empezaron a llamar Rafé, que es el diminutivo de Rafael en Nápoles, y me pareció perfecto porque así me sentía más integrado.

- Con el encuentro contra el Olympique de Marsella, ha pasado a ser uno de los siete técnicos, y el único español, que han disputado 100 partidos en Champions League…
- Estas cosas te hacen sentir mayor. Creo que se ha tratado de una cuestión de suerte, de entrenar a buenos equipos que compiten en la Liga de Campeones. Estas cosas siempre te dan una alegría, un estimulo y te motivan para conseguir algo más.

- Y también está entre los diez candidatos a mejor entrenador…
– La nominación significa que la temporada que hicimos en el Chelsea fue mucho mejor de lo que algunos quieren recordar. Creo que el candidato y el ganador de este tipo de eventos tiene que ser un ejemplo para la sociedad y para los niños además del éxito deportivo. Por ello yo he propuesto que lo gane el exentrenador del Bayern de Múnich Jupp Heynckes, porque creo que tiene los requisitos para merecerlo. Ha ganado y encima es una persona con una imagen correcta

- ¿Y a qué jugador daría el Balón de Oro?
- Es muy difícil. Está claro que Messi y Ronaldo son los dos jugadores que más llaman la atención en la liga española, y lo merece cualquiera de ellos. Pero también el Bayern ha hecho una temporada excepcional y tiene jugadores de grandísmimo nivel. Yo sobre el entrenador sí me mojo, sobre el jugador que decidan otros.

- ¿Quién mejor que usted para analizar las tres ligas más importantes de Europa?.
– Bueno, ahora se ha sumado también la Bundesliga que está creciendo muchísimo. Pero de lo que yo conozco, la liga española es mucho más táctica, la italiana es mucho más técnica y la liga inglesa es mucho más física. Esto sigue siendo así. La liga inglesa se basa mucho en el contacto físico, con el balón cerca de las áreas y eso hace que sea mucho más atractiva para el espectador. La española aúna ahora la técnica y la táctica a un nivel muy alto y por ello los equipos españoles y la selección están ganando tanto.

- ¿Vio el último Barça-Real Madrid?
– Casi todo. Y vi dos buenos equipos con dos distintos enfoques y planteamientos. Creo que no estaban al mejor nivel ninguno de los dos, pero tienen tanta calidad que es cuestión de tiempo para que sigan adaptándose al nuevo juego y a los nuevos entrenadores creciendo. Si hablamos de Liga de Campeones, aún tendrán más tiempo para adaptarse y no hay duda de que el Barça y el Madrid van a ser dos candidatos para llegar hasta el final.

- ¿Cómo ve al nuevo Barça del Tata Martino?.
- Si dijese que no me gusta un equipo que gana y mete goles estaría mintiendo. Me gusta. Además, después de todo lo que ha ganado el Barcelona, mantenerlo a ese nivel es muy difícil. Martino es un entrenador que viene de otro continente, tiene jugadores nuevos y creo que está haciendo un grandísimo trabajo.

- Si al español Benítez le van bien las cosas en Italia, el italiano Ancelotti está teniendo más dificultades en España.
- Es aún muy pronto para hablar. Tiene nuevos jugadores que se tienen que acoplar. Ancelotti tiene tiempo y calidad y poco a poco va ir imponiendo su estilo. En el caso de la Liga de Campeones estoy convencido que van a llegar al máximo nivel.

- Diego Armando Maradona estuvo hace poco en Italia y se ha propuesto para ser su sucesor en el banquillo del Napoli…
– Bueno, fue muy respetuoso y dijo que le gustaría entrenar al Napoli, pero cuando termine el ciclo Rafa Benítez.

- Y cuándo Benítez termine este ciclo en el Napoli ¿Tiene ganas de volver a España a entrenar?
– Yo lo que quiero es entrenar en un equipo competitivo. Porque cuando tienes las posibilidad de ganar títulos pues quieres seguir ganándolos. Si surge un equipo que te permite hacer esto pues yo estoy abierto a cualquiera y se ha visto como he pasado por tres ligas distintas. Me gustaría ganar mucho con el Napoli porque eso hace todo mucho más fácil en un futuro, pero esto es una cuestión de tiempo. Estoy muy contento aquí y espero que las cosas me vayan bien.

- ¿Y se ve en ese futuro como seleccionador nacional?

Rafa Benitez
– Si digo que sí, luego dicen que Benítez quiere el puesto de Del Bosque. Yo me veo con la ilusión de ser el seleccionador nacional, pero en un futuro lejano, cuando Vicente gane diez títulos más. Yo no tengo alguna prisa y además ahora mismo lo que me gusta es el trabajar día a día. Y con la selección es un poco menos la intensidad que se vive durante el año.

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“La cultura del equipo no iba de acuerdo a mi manera de ser”: Alexis García (Con El Heraldo)

(Alexis García dijo que, a excepción de los medios de comunicación, se sintió bien tratado en Barranquilla. Foto Luis Rodríguez, El Heraldo)

Alexis García sabe que mucho de lo que hizo en el fútbol como jugador, y ahora como entrenador, se lo debe a Francisco Maturana, por eso muchas veces piensa y habla como él. Amante de la táctica, y de la buena lectura, con un entorno hogareño apacible, en la tranquilidad de su hogar, entre cajas próximas a viajar, nos contó verdades de esta historia de dolor y pasión que fueron esos seis meses al frente de la divisa rojiblanca. “Esta será la única entrevista que daré a un medio”, nos dijo afirmando de paso su divorcio para quienes fueron inclementes en la crítica. Frases como “me voy agradecido con la ciudad, pero los medios aceleraron la crisis”, y al “perrateo” de algunas frases dichas con ligereza, reflejan el sentir de un técnico, que es consciente del fracaso, pero que sin decirlo por respeto a una institución, y a los mismos jugadores, sabe que en Junior hay muchas cosas que deben cambiar.

Se va agradecido con la gente de Barranquilla, pero al mismo tiempo dolido, porque fue incomprendido. La vida de los técnicos se vive entre aplausos, y la soledad de la derrota, sabe que es joven, que el fútbol lo apasiona, y está cotizado en el mercado. Ya tiene ofertas y el mañana será otro.

¿Si hubiera conocido el ambiente de la ciudad hubiera venido?
Sí hubiera venido, pero en otras condiciones. Hubiera elegido la nómina con tiempo, con tranquilidad y después hubiera firmado el contrato.

Fuad Char dice que los jugadores que usted trajo no respondieron…
Yo no traje jugadores al Junior, porque los que pedí eran muy caros, entonces conseguimos los que pudimos y con esos trabajamos. Aquí no se fracasó por los jugadores que vinieron, aquí ya había 20 jugadores inscritos, por eso pienso que la culpa es de todos, incluidos los que venimos.

El equipo tuvo altibajos, unas veces lo hizo bien, otras mal, no hubo regularidad, ¿a que atribuye ese comportamiento?
Además de la nómina, pienso que me tocó trabajar apenas un 25 por ciento de lo que estoy acostumbrado a trabajar. Apenas tenía dos canchas que no son las mejores para entrenar. La cultura del equipo no iba de acuerdo a mi manera de ser, soy muy exigente, a lo mejor eso generó algún tropiezo, fueron íntegros en algún momento, pero no entendieron la exigencia que deseaba. Me gusta el trabajo a dos jornadas, las ayudas con videos y me parece que ellos no están acostumbrados a esa rutina.

Y, si usted es el técnico, ¿lo correcto no era que se hiciera lo que usted quería?
Sí, lo que pasa es que uno les da por la cabeza con el reglamento, o los convence con el tiempo, con el respeto, paso a paso, seis meses es muy corto para darle el sello de lo que yo quería, pero muy a pesar de todo asumo mi responsabilidad, lo que no deseo es que me apunten como si el fracaso fuese solo mío.

¿Tiene algo escondido, detrás del biombo que no quiere señalar? ¿Hubo indisciplina?
Como líder asumo las crisis, jamás traiciono a mis jugadores ni a los directivos, la mejor manera de sortear estas crisis es haciéndolo con dignidad, y eso me sobra. Soy respetuoso con la gente que trabajo, yo no voy a salir a ahora a desnudar verdades, yo fui criticado desde que llegué, este proceso estuvo a punto de abortar sin haber llegado a la ciudad, fui criticado por ser paisa, lo mismo que los jugadores, una actitud xenofóbica que no entendí, porque a los costeños en Medellín se les trata bien.

¿Pero la ciudad lo trató mal?
Maravillosamente, y quiero aprovechar esta entrevista para reafirmar que la gente de esta ciudad fue muy especial conmigo, a excepción de los medios, que exageraron sus comentarios, pero los perdono, en mi corazón no existe resentimiento, estoy por encima del bien y del mal. Estaré siempre agradecido de Barranquilla.

¿Qué concepto tiene de los medios deportivos?
Pienso que hay que generar una cultura deportiva diferente, aquí hubo periodistas íntegros como Fabio Poveda y Ernesto McCausland, quienes con sus crónicas ayudaron a enriquecer este entorno, donde la crítica se hacía con altura. Lo de ahora es una guerra sucia.
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¿Piensa que fueron irrespetuosos con usted?
Para serte sincero, no los oí, puedo decirte que me daba rabia lo que la gente me decía, porque esos mismos iban a los entrenamientos a entrevistarme bajo la solapa de la hipocresía. En el estadio sentí la agresividad de la gente, propia de los resultados, la gente es muy emotiva y va de acuerdo al calor del juego. Me gusta eso, porque el día que haya un equipo que lo haga bien la compañía será completa.

Hablando de táctica, sus equipos se caracterizaron por ser fuertes en defensa, este careció de esos atributos…
La táctica es la inteligencia del fútbol, para ser tácticos hay que pensar y trabajar, y la defensa es eso, mucha disciplina y mucho trabajo, y como te dije anteriormente, mi trabajo se redujo en un 25 por ciento a causa de los escenarios, el clima, las lesiones, y el conformismo de algunos jugadores, porque la defensa es voluntad, deseos, garra, y en eso fallamos, incluyéndome.

Cuando dice escenarios, ¿considera que la sede del Junior no es la adecuada para un equipo profesional?
Las canchas de Junior no son las adecuadas para entrenar, son muy duras y propicias para las lesiones de los jugadores. Nosotros tuvimos ocho jugadores lesionados.
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¿Por qué el equipo tenía tantos altibajos en su funcionamiento?
Fue por momentos, donde más le costó al equipo fue en Barranquilla, no pudo manejar la presión, aquí perdimos la clasificación, Junior siempre fue fuerte en su plaza. Comenzamos bien ganado 4-0, muy a pesar de que a mí no me gustó cómo jugamos ese día contra Envigado. Perdimos muchos juegos por decisiones arbitrales que hubieran cambiado la historia, como el penalti que no le pitaron a Dayro (Moreno) contra Equidad. Con Tolima hubo dos que dejaron de pitar, y si le sumas a esto el festival de goles botados, la historia hoy sería otra.

¿Cuál fue el mejor instante de este equipo?
La vez que jugamos en Cúcuta, las críticas hicieron que el equipo se uniera, las cosas no salían, los jugadores pensaron que yo salía en ese juego. Ese juego y el jugado contra el Cali fueron los mejores.

¿Qué pasó en ese último juego contra Medellín?
Yo no entiendo qué pasó en ese juego, ni el que se jugó contra Equidad, porque en ambos estábamos peleando la clasificación. Esperaba que lo jugáramos de otra manera, así lo vivencié, así manejé la motivación, pero hay cosas que no tienen explicación. No vivo con los jugadores, no sé qué pasa en sus corazones, en ese último juego la impotencia me absorbió. Habíamos perdido muchos juegos, pero con las botas puestas, dormía tranquilo porque el equipo luchaba.

¿Será que este equipo no se cuidó?
En un medio como este no puedo responder ese tipo de preguntas. Un técnico debe conocer las razones de la derrota, las mías las tengo y las hablé con los jugadores, esto de saber exactamente por qué no se rindió es muy complejo, hasta el ambiente tiene mucho que ver en el rendimiento y el equipo muchas veces fue susceptible a la crítica. Un buen ambiente hace mejores equipos, y aquí no lo hubo. Fíjese, le pongo un ejemplo, Luis Carlos Ruiz es un gran jugador, pero es maltratado, le han enseñado más el desamor que el amor, y así es difícil que desarrolle su potencial.

¿Cuando llegó de Medellín venía con la intención de renunciar, o le dijeron que hasta ahí llegaba?
Terminé muy desanimado, pero aun así pensé que Junior necesitaba reforzarse con seis jugadores grandes y así se lo hice saber a don Fuad. Me dijo que no había presupuesto para eso, así que consideré que lo mejor era arreglar la situación. Me siento incapaz de continuar con esa base. El equipo necesitaba reforzarse en todo su sistema de contención.

¿Qué pasó con Dayro Moreno?
Dayro es una gran persona, de un talento desaprovechado, puede tener un nivel cerca de los Falcao, de los Jackson, ojalá algún día se dé cuenta de lo que tiene, necesita que lo sigan ayudando a interpretar la vida porque es una gran persona.

¿Pero qué paso?
Yo creo que es una pregunta más para él, como técnico puedo decir que respondió hasta donde pudo,él siempre no fue titular, pero esto es algo que lo manejo en la privacidad, y mal haría en decir algo ahora. Él sabe a qué me refiero.

¿Toloza?
Es un gran jugador. Yo traje a Toloza, siendo costoso vino a dar una mano como lo hizo, no terminó en su mejor momento, pero fue de mucha utilidad. Sus goles nos hicieron falta al final, su comportamiento fue excelente.

¿Y del bloque defensivo a quién rescata?
El bloque defensivo no jugó bien, y en eso tiene la culpa el técnico porque eso es de trabajo diario, de repetir. Tuve problemas con los laterales, todos se lesionaron, individualmente hubo algunos que lo hicieron bien, como el caso de Iván Vélez, que a propósito me escribió una nota muy diciente, cosa que le agradezco mucho, pero la defensa es colectiva, y fue lo peor de Junior.

¿Lo mejor de Junior?
Lo mejor de Junior es Fuad Char.

¿Si le traían los refuerzos se hubiera quedado?
Sí, porque creo que merecía una segunda oportunidad, yo vine por dos años y me voy a los seis meses. Hice un buen arreglo, yo tengo la fortuna que no dirijo con el estómago, sin pecar de presuntuoso. El dinero no lo es todo en la vida. A pesar de todo esta fue una experiencia de mucho valor. Aunque muchos no lo crean, me voy queriendo a este equipo. Este proyecto me trasnochó. Pero fíjate las cosas del fútbol, hoy que estoy empacando, ya tengo una propuesta para trabajar.

¿Para trabajar dónde?
No le puedo decir.

Por José Deyongh Salzedo
Especial para EL HERALDO

Gabriel Camargo revela las cifras del Tolima… ¿En cuánto fue vendido Marrugo?

Ibagué (Colprensa). Criticado por sus diversas salidas en público para manifestar la crisis económica del Vinotinto y oro, tanto así que en alguna ocasión puso en duda la participación del equipo en el Torneo Colombiano, Gabriel Camargo afirmó que “se me apareció la Virgen” con la venta del jugador Christian Marrugo al Pachuca de México, para cubrir un millonario déficit en 2012.

¿Cómo están las finanzas del equipo?
El año anterior llevábamos más de dos mil millones de pesos en pérdidas, se presentó la venta de Marrugo porque ya nos habían requerido de la Superintendencia y perdíamos el 50 por ciento del capital. Con lo de Marrugo cubrimos el déficit y salimos ganando 97 millones de pesos, ni siquiera para la sede y queremos vender el lote para hacerle la sede al Deportes Tolima.

-¿En cuánto fue la venta de Marrugo y Bolívar?
Christian Marrugo fue vendido por un millón 560 mil dólares, pero nos pagaron la mitad; al parecer, el jugador regresaría al fútbol colombiano con Millonarios.
Gustavo Bolívar fue vendido por un millón 560 mil dólares, pero nos pagaron un millón. Yo había negociado el 50 por ciento de Bolívar con Envigado antes de venderlo.

-¿Cómo está el tema de los patrocinadores?
Nosotros no contamos con Anglogold, Roa y CP Company; nos llegó Águila y continuaron Copifam, Mercacentro y Multicentro, no hay nada más. Nos cansamos de poner la totuma a ver quién nos ayuda, porque en otras partes se pelean por la camiseta de los equipos.

-¿Qué pasó con Colpatria?
Colpatria nos retiró el apoyo a partir de julio, se nos cae el mayor patrocinio que era cerca de 100 millones de pesos mensuales. Águila, con todo y premios, cuadramos 800 millones. Tapa Roja, 350 pesos por botella, y resulta que este año no han facturado ni una.
Se nos cae eso y ahora el rubro que teníamos facturados de mil 500 millones de pesos en taquilla, este año no nos va a dar 300 millones.
Este equipo no es autosostenible, soy muy afortunado para vender. Por ejemplo en la crisis de los dos mil millones de pesos se me apareció la venta de Marrugo. Y este año, con todo lo mal que me ha ido con lo de los patrocinios, nos estamos comiendo la parte de la venta de Gustavo Bolívar que era un ahorro.

¿Cuánto vale la nómina de Tolima?
El equipo vale 800 millones de pesos mensuales y de dónde puede salir eso con unas taquillas tan bajas, de seis y 16 millones con cuatro mil personas; cómo voy a sostener un equipo de esa envergadura y costos. Si no hay ayuda, la ciudad no puede con este equipo, esa es la verdad.



-¿Cuánto cuestan los tres extranjeros al mes?

Rogerio ocho mil dólares, Merino 10 mil, que es el más costoso y no ha salido como esperábamos, e Iriberri cinco mil. Eso sin contar la nómina del club, con jugadores y parte administrativa, que son aproximadamente 40 personas.

-¿No hay empresa del exterior interesada?
Todos quieren una multinacional que tenga acogida en el país; en Twitter somos el séptimo equipo con mayor acogida de Colombia, pero al estadio no va la gente. No es ni la plata, sino las incomodidades de ir al estadio.

-¿Está apuntando a las nuevas marcas que llegarán a Ibagué con los centros comerciales?
Ojalá; todo lo que venga es bueno. En el Tolima no hay industrias, lo que había en textiles se acabó.

*Otros temas

“La Policía no brinda comodidad”: Camargo
A pesar de contar con uno de los equipos más regulares de la última década, en Ibagué sorprende la soledad en las tribunas cuando actúa el Deportes Tolima en la Liga y los certámenes internacionales. “Antes de quedar campeones (2003) parecía que a la gente no le gustaba el fútbol, no eran tan expresivos, pero vi que sí tenía hinchada que valía la pena, porque cuando se logró la estrella en el estadio no había menos de 80 mil personas y las calles de Ibagué eran un río de gente”, sostuvo.

-¿Por qué no va la gente al Estadio?
Por las trabas de la Policía y el PMU; la Policía no le brinda la comodidad a la gente para que ingrese. Por ejemplo, en Cúcuta, los niños de dos y tres años de edad ingresan al escenario, aquí no.

-¿Se impulsa o no en Ibagué el ingreso de los niños?
Tenemos una línea de 1.20 metros, y todo niño de esa línea para abajo entra. El resto es la Policía la que no deja entrar; yo quiero que vaya la familia al estadio, eso es lo que queremos devolver. Le echan la culpa a la Policía porque acabó con la afición.

-¿Y la venta de la cerveza?
Otra cosa fue el permiso que me dieron para vender la cerveza en el Estadio, pero después se echaron para atrás. Pero en Barranquilla, Cartagena y Cúcuta, dejan vender la cerveza e ingresar a los niños, aquí queremos ser más ‘papistas’ que el Papa.

-¿Qué pasó con el gancho y las promociones?
Yo era partidario del gancho porque hace un año nos fue bien, pero después tampoco ingresó la gente y no podemos criticar los precios porque los más regalados en el fútbol son los de Ibagué. Por ejemplo, dar los partidos de Copa Libertadores a los mismos precios de Liga. La conclusión fue volver a los precios normales.

-¿Qué pasó con la tribuna familiar?
Infortunadamente en la tribuna familiar no tenía baños, hasta hace poco la entregaron. Como la dieron vamos a comenzar a ingresar a la gente. No quiero un monumento al estadio.

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Preguntas y respuestas
-¿Por qué se cae el equipo en instancias definitivas?
Porque no tenemos el jugador número 12, eso influye mucho. Aquí tenemos que hacer respetar la localía. Pero este grupo me gusta mucho y está para grandes cosas, probablemente, vamos a ser campeones. Ellos se están reuniendo, resolviendo los problemas y criticando su trabajo, por eso es positivo.

-¿Por qué estuvo tanto tiempo Vallejo?
La salida fue por rendimiento, está en Itagüí y no es titular. Habría que ponerle un bus para que regresara, estaba lento, aunque era muy técnico. Quiero a Gerardo como un hijo, pero si hay alguien culpable no es Ricardo Salazar.

-¿Por qué le gusta tanto el jugador paraguayo?
Se consigue mucho jugador en Argentina, pero todos son habladores y difíciles de manejar. En cambio el círculo del paraguayo es más reducido y tenemos un veedor. Me toca buscar bueno, bonito y barato, y en Paraguay es más fácil. Por ejemplo, cuando traje a Robin Ramírez ganaba mil 500 dólares, aquí lo traje con ocho mil y a Pumas se fue a ganar más. Yo no puedo traer un jugador de un costo de 15 mil dólares.

-¿Qué sintió ver a Medina llorar cuando marcó el gol en la Libertadores contra Santa Fe?
Medina tiene un problema, llora por cualquier cosa. Es muy sensible. Aquí nos jurábamos amor eterno, pero fue un problema. Le pagué sueldo durante 19 meses y fuera de eso tomando, fumando y amaneciendo en los andenes de El Salado. A mi me interesa es el Deportes Tolima.

-¿La salida de Medina tuvo que ver en el negocio por Otálvaro y Rodas?
Todo jugador que no tenga contrato es libre. En el caso de Otálvaro los derechos son de él y Rodas es del Santa Fe, que nos lo prestó.

En cuanto al mito que maneja el técnico…
Desde luego que me toca poner de mi bolsillo, tengo unos compañeros muy queridos de Junta, pero ellos no ponen plata. Qué pendejo pone el dinero y no le rinden cuentas o hacen lo que les de la gana. Por ejemplo, con Bernal, diciéndole el grupo que estaba fallando, no quiso escuchar.
Con Carlos Castro estamos muy bien, me explica el porqué de las formaciones y se le pide opinión al resto del grupo, como ‘Tucho’ Ortiz. Mi opinión vale y todo está marchando sobre ruedas con Carlos, pueda que le falte experiencia, pero es muy difícil conseguir un técnico bueno por la plata que él devenga.

*Frases noticiosas de Camargo
“Para la próxima temporada tengo que mirar un ‘10’ y un delantero”.
“Diego Chará me llamó y volverá al Deportes Tolima; él me prometió que volvía al equipo”.
“Yimmi Chará me llamó ayer (viernes) que si era cierto que un equipo de México está interesado, pero yo no lo quiero vender. Ese muchacho quiero que vaya a Arabia y tengo las conexiones”.
“El año en que mataron a Elson Becerra iba a jugar en el Deportes Tolima, teníamos todo cuadrado para su regreso”.
“Darwin López está en el grupo; De La Rosa, Cañizales, Barrios y Obando, son una realidad, tengo que darles la oportunidad y cabida”.
“Tengo metas en lo deportivo que son entregar al equipo con tres estrellas y ver terminado el Estadio”.

VALDANO EN CLAROSCURO (Entrevista Gonzalo Medina, periodista y profesor U. de A.)

Por Gonzalo Medina P.
Periodista y profesor Universidad de Antioquia

Jorge Alberto Valdano Castellano ha recorrido las distintas escalas de la gradación propia del fútbol, pero, a diferencia de otros deportistas de su nivel, trascendiéndola con lujo de detalles, entre otras cosas porque es un autodidacto en el sentido estricto de la palabra: del “leproso” Newlls Old´s Boys, de Rosario, al Tenerife, luego al Zaragoza y posteriormente al Real Madrid, el club de sus
afectos y realizaciones, porque con él fue campeón en toda clase de torneos, tanto como jugador como técnico. Al mismo tiempo ganó el campeonato mundial con la selección de Argentina en 1986. De igual manera, Valdano comenzó a imponer su estilo de intelectual como colaborador de publicaciones académicas, autor de libros y de antologías en torno al fútbol y la literatura, lo mismo que en la
administración deportiva.

Vino luego su etapa como manejador general del Real, en la cual estuvo hasta cuando le pareció al entonces técnico portugués José Mourinho, quien se la puso sin rodeos al presidente Florentino Pérez: “se va Valdano, o me voy yo”. Mourinho siguió dirigiendo.

Aprovechando su primera visita a Medellín, quisimos incursionar en facetas poco conocidas de Jorge Valdano. Les compartimos este va y viene con el hombre que no solo ha jugado con el balón, sino que también lo hace con la palabra:

¿Cuál fue tu primera sensación al llegar a Medellín, teniendo en cuenta que la visitabas por vez primera y, al mismo tiempo, lo que ella significa en la historia de tu país? ¿Pasó Gardel por tu mente? ¿Y junto con Gardel irrumpió el ritmo del tango? ¿O eres poco amante de la llamada canción ciudadana?
Me encanta el tango y me encanta Gardel. Dio la casualidad de que justo el día en que visité por primera vez Medellín, hablo de octubre de 2012, llegó la confirmación de que Gardel había nacido en Francia. Pero la figura de Gardel fue secundaria en este viaje. Me impresionó la vitalidad de Medellín. Hay ciudades que te reconcilian con la clase política y Medellín es una de ellas. Me dejó la sensación de ciudad pujante, bella y orgullosa de su identidad.

Foto yorchsoccer.blogspot.com

¿Qué destacas de tu pueblo Las Parejas, en la provincia de Santa Fe? ¿Hubo algo de él que te marcó para el resto de tu vida?
Se trata de un pueblo ubicada en medio de la pampa argentina, lo que es lo mismo que decir en medio de un mar de tierra. Bien visto, cuando miraba el horizonte, semejante llanura me remitía a un campo de fútbol de mil kilómetros cuadrados. Clásico pueblo en donde uno encuentra en su casa la seguridad, en el colegio la obligación y en la cancha la libertad. Tengo recuerdos muy felices de mi infancia. Lo que me marcó para toda la vida fue el ejemplo de mi madre. Mi padre falleció cuando yo solo tenía cuatro años.

¿Quién te regaló tu primer libro? ¿Cuál fue? ¿Aprendiste algo de él para tu vida?
Me lo regalé yo mismo. Compré una Colección de la Editorial Salvat, cuyo primer título fue “El Retrato de Dorian Gray”, de Óscar Wilde, que me impresionó mucho. Ahí empezó mi marcha de lector autodidacto y desordenado.

¿Qué papel ha jugado tu familia en tu vocación lectora? ¿O en ello sobresale alguien en especial de tu familia?
No. Aquel libro de Salvat inauguró la biblioteca de mi casa. Debo decir que yo ya me había marchado de mi pueblo detrás del sueño futbolístico, cuando la Municipalidad abrió la primera biblioteca.

¿Cuál fue el primer libro sobre fútbol que leíste? ¿Alguna enseñanza?
“Literatura de la pelota”, de Roberto Santoro. Era una recopilación de canciones, poemas, artículos y cuentos de fútbol. La enseñanza fue comprobar que se había escrito de fútbol mucho más de lo que yo imaginaba. Hablamos de la primera mitad de la década de los setenta. Santoro fue asesinado por la dictadura pocos años después y me emociona mucho contar que su familia me regaló un libro de aquella primera edición. Ahora se acaba de reeditar.

¿Cómo y por qué se complementaron en tu vida la lectura y el fútbol?
El fútbol fue siempre mi pasión y la lectura una afición. Hay diferencia entre pasión y afición. Pero a la lectura tengo que agradecerle muchos momentos felices. También enseñanzas, por supuesto.

¿Hubo algún técnico que te animó a leer? ¿Te recomendó algún título en especial?
No. Menotti ha sido el único con una sensibilidad que ponía en valor la cultura. Encontré a más entrenadores preocupados por mi afición a la lectura. No entendían para qué le servía la lectura a un futbolista. Seguramente para jugar al fútbol no sirve, pero sí para vivir.

¿Qué y cuándo escribiste por primera vez? ¿Se publicó?
Siempre tomé notas como un ejercicio personal y sin intención de publicar. La primera vez que escribí un artículo fue a pedido del Director de Deportes del diario El País, a raíz de un partido de Copa de Europa entre el Nápoles y el Real Madrid. Aprovechando que se enfrentaban Butragueño y Maradona lo titulé “Dos pibes de mil años”, parafraseando al tango. A partir de ahí empecé a publicar regularmente.

¿Cuál es el cuento de fútbol que más te ha gustado? ¿Por qué?
Cualquiera de “El Negro” Fontanarrosa. Porque tiene un talento extraordinario para bajar lo simbólico al terreno de lo real. Fontanarrosa amaba el fútbol, sintonizaba como nadie con el lenguaje popular y era un observador portentoso. Además era una persona maravillosa.

¿Y de la novela?
“El área 18? del mismo Fontanarrosa y “Fiebre en las Gradas”, de Nick Hornby. Sobre poemas, debo decir que no ha habido ninguno que me haya marcado. Pero hay mucho y buenos. En España se acaba de publicar una recopilación de poemas muy interesante: “Un balón envenenado”, de Jesús García Sánchez y Luis Montero.

¿Futbolistas cuya manera de jugar la consideras como el mejor de los poemas o el más excelso de los cantos?
Maradona y Pelé eran jugadores muy plásticos. En cada toque habitaba la poesía. También Zidane era un jugador fascinante al que le bastaba parar un balón para transformar el fútbol en un soporte artístico.

¿Impera hoy la prosa en el fútbol, o estamos ante un cierto texto confuso y difuso?
Prosa pura y dura. Pero siempre hay algún artista que reivindica lo mejor del pueblo. Guardiola es la última prueba. Guardiola es al fútbol lo que Steve Job es a la empresa: innovador, atrevido, de fuerte impulso estético y con la pasión de un niño. La frase vale para un entrenador como Guardiola, o para un artista.
[Gonzalo Medina]