Lo que caracteriza al buen gerente de mercadeo

In: Administración del Mercadeo

5 abr 2013

Tener los parámetros para identificar un buen gerente es una de las preguntas que desde lo académico se ha hecho, las universidades, los consultores, y en alguna medida, los medios escritos que tratan el asunto de la empresa y los negocios.

Muchas biografías de “y cómo es él o ella” nutren cada día el imaginario acerca de quién puede ser el mejor director.

En la academia se habla del estilo de dirección que va desde autoritario hasta completamente participativo. También se estudia el líder, sin embargo, ¿es un buen líder un buen gerente?

Hay características independientes de cualquier cosa que debe tener, en especial si es de marketing: Buena comunicación, que incluye además de la expresión, saber escuchar; excelentes relaciones públicas: ser educado, poco tímido y con capacidad de convocatoria; tener conocimientos técnicos del problema a gerenciar: ser humilde para aprender y entender de quién se puede aprender y entrar en contacto con su público objetivo con alta periodicidad.

JOSE IGNACIO MARQUEZ GODOY
@Jotamarquezg 

2 Responses to Lo que caracteriza al buen gerente de mercadeo

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medicion de talentos

abril 8th, 2013 at 3:30 PM

Que buena nota, en verdad lo mas importante es el contacto con las personas, no todos poseen esa capacidad de llegar fácilmente a alguien y mas con argumentos poderosos sobre un suceso, opinión, etc.

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EIA

abril 9th, 2013 at 3:45 PM

Mil gracias por su amable comentario

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  © EL COLOMBIANO

Sobre este blog

Este blog se dedicará a la discusión de las variables conceptuales que están detrás de la estrategia mercadológica, ya que existe la perspectivas de que el mercadeo es una actividad empírica o que se puede desde el empirismo. Los dos asuntos, anteriormente expresados, tienen algo de verdad. El ser humano en sí mismo es mercadológico para el desarrollo de sus actividades, lo que le permite extrapolar ciertos asuntos para desarrollar la actividad del marketing, su vida misma y su experiencia le puedan dar experiencia. La única limitación que tiene esta perspectiva la da el hecho de trabajar en mercados altamente competitivos, para lo cual requerirá expertos y todo el aparataje teórica que durante años se ha desarrollado en el exterior para la supervivencia de las empresas.

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