Taylor y Fayol crearon la administración, el hombre no lo comprendió e inventó las reuniones
6 mar 2013
Las reuniones son una de las herramientas administrativas para la ejecución del trabajo en equipo, la administración del personal y la gerencia de las compañías. Sin embargo, las malas prácticas que se han desarrollado alrededor de estas, han hecho que pierdan su valor. Por ejemplo con la exageración en la duración de esta, producto de un exceso de introducción en el tema, mucho tiempo para saludarse e iniciar la reunión, algunos ejecutivos se sientan en la palabra, o por no tener objetivos claros, diseño de tareas muy extensas, tratamiento de temas que no son el foco de la reunión o la resolución de dudas que se podrían resolver por otros medios.
Otros defectos que se le han visto a la técnica es la falta de cierre con conclusiones y tareas pendientes.
Para solucionar lo anteriormente expresado, se advierte que los expertos consideran que una reunión debe tener las siguientes condiciones para ser efectiva: Debe durar una hora y tener máximo cuatro integrantes. Se recomienda el uso de comisiones para brindarles mas agilidad, tener un cronograma estricto y un moderador que administre la palabra y la ejecución de las tareas.
Un buen mercadólogo se enfoca en los resultados, la ejecución de reuniones efectivas le brindará muchos créditos.
JOSE IGNACIO MARQUEZ GODOY
@Jotamarquezg
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Sobre este blog
Este blog se dedicará a la discusión de las variables conceptuales que están detrás de la estrategia mercadológica, ya que existe la perspectivas de que el mercadeo es una actividad empírica o que se puede desde el empirismo. Los dos asuntos, anteriormente expresados, tienen algo de verdad. El ser humano en sí mismo es mercadológico para el desarrollo de sus actividades, lo que le permite extrapolar ciertos asuntos para desarrollar la actividad del marketing, su vida misma y su experiencia le puedan dar experiencia. La única limitación que tiene esta perspectiva la da el hecho de trabajar en mercados altamente competitivos, para lo cual requerirá expertos y todo el aparataje teórica que durante años se ha desarrollado en el exterior para la supervivencia de las empresas.
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4 Responses to Taylor y Fayol crearon la administración, el hombre no lo comprendió e inventó las reuniones
Carlos Gaviria
marzo 9th, 2013 at 2:50 pm
Buen día,
Muy acertado el articulo ya que hoy día muchos jefes de ventas o administradores creen que pasarse casi toda una mañana en reuniones se va a hacer mas productivo cuando lo que a veces es perder demasiado tiempo en cosas triviales y complejas, lo digo porque en el área comercial me ha tocado vivir las reunioncitis de cada día, cosa que ademas es molesta y sin necesidad, hay que ser es organizado en sus funciones, proactivo, recursivo y practico, esto realmente es lo que diferencia a un jefe de ventas de x o y compañia con otras.
Saludos.
EIA
marzo 12th, 2013 at 1:12 am
Es bastante criticable como han perdido sentido las reuniones.
Gracias por su comentario
Jhon -- SEO Colombia
marzo 22nd, 2013 at 6:32 pm
Totalmente, muchas empresas tienen mal manejo del tiempo y los proyectos. No es solo lo que tarda la reunión sino también cuantas reuniones innecesarias para tratar un mismo tema. Las reuniones tienen que ser eficaces.
EIA
marzo 27th, 2013 at 4:48 pm
Gracias por el comentario, las reuniones innecesarias se evitarían con un trabajo apoyado en las herramientas online. Estamos utilizando la misma estructura de reunión de hace 40 años.